人力资源的角色
火博体育的人代表了学院最重要的资产在履行 我们对学生的主要教育使命. 因此，我们总是寻求改进 我们努力招聘和留住教师，管理人员和工作人员 谁是各自领域的杰出代表. 建立一支多样化的员工队伍——一支能够 帮助推进学院在跨文化和全球理解方面的目标 这是学院卓越观的重要组成部分.
战略合作伙伴
- 了解组织的职能
- 参与决策过程
- 制定行动执行策略
- 提供增值的人力资源
- 在协同工作的同时独立思考
- 确保校园战略计划和举措的执行能力
- 协助组织内部和内部的动态发展
更改代理
- 帮助机构做出积极的改变
- 建立变革能力
- 帮助更新和转变
- 帮助个人和组织“应对”变化
- 在人员、组织和流程中建立灵活性
- 为领导和员工提供便利的机会来准备和做出决定 改变
人力资源行政专家
- 面对和解决问题的知识，创造性和道德
- 提供有竞争力的、经济上负责任的福利待遇
- 管理公平和公平的就业做法
- 人力资源谈判和管理双赢的劳动合同
- 有效管理数据记录
- 提供增值培训和发展机会
- 执行公平、公平和一致的总薪酬做法
员工主
- 倾听员工的担忧、问题和想法
- 确保员工的声音被听到
- 确保员工得到公平、尊严和尊重的对待
- 成为员工的捍卫者和拥护者
- 确保资源能够满足员工的需求
- 指导员工在领导方面成为自己的拥护者
- 帮助员工理解战略决策
